建设施工管理制度有哪些内容?
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3条回答
2015-10-28 20:11
1、协助前期与写作部做好协调和配合工作,并做好相关的衔接工作;
2、做好工程项目各项招投标工作(招标、议标、评标、决标等);
3、做好施工合同的签订工作(补充合同、施工协议书)。
4、根据施工组织设计和现场管理要求,分部分项落实工作计划;并根据项目的形象进度,分部分项进行检查验收;
5、根据合同要求,严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付;就项目工程的进展向公司提供工程项目资金使用计划;
6、根据公司《工程联系单签发管理制度》的规定,做好联系单的签发和管理;
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7、督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育方面的工作,确保工程质量、安全无事故;
2015-10-28 20:10
所谓建设程序是指一项建设工程从设想、提出到决策,经过设计、施工,直至投产或交付使用的整个过程中应当遵守的内在规律。
按照建设工程的内在规律,投资建设一项工程应当经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期。每个发展时期又可分为若干个阶段,各阶段以及每个阶段内的各项工作之间存在着不能随意颠倒的严格先后顺序关系。科学的建设程序应当在坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则基础上,突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则。
按照我国有关规定,在工程建设中,应当实行项目决策咨询制、项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制等主要制度。这些制度共同构成了建设工程管理制度体系。
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