工程造价管理机构指的是什么?
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3条回答
2015-06-25 20:35
工程造价管理体制
工程造价管理体制是指对工程造价进行组织和管理的基本制度和方式方法等的总称,它是建筑市场管理体制的重要内容;主要包括有关造价管理主体的确立,各类造价管理制度的制定,各种经济利益关系的处理,工程造价的调控方式,有关造价管理机构的设置、管理权限和管理职责的划分等内容。
工程造价管理体制是建筑市场运行机制的核心。我国的工程价格管理目标是实现以市场调节为主、辅以政府指导价(“量价分离、市场调节价”)的管理体制。
改革工程造价管理体制的措施有:
(1)重视建设前期和初步设计阶段的工程造价管理,加强投资估算的管理,切实发挥其辅助投资决策的作用;加强设计概算的管理,重点发挥其能动地影响设计、优化设计的作用。
(2)确立工程招投标制度,把竞争机制引入工程造价管理体制。打破政府与企业的依附关系和部门与地区间的条块分割,提高企业经营管理水平,不断降低工程造价。
(3)建立工程造价从立项到竣工整个过程的一体化管理体制,打破行业、部门和地区间的界限,实施统一管理。
(4)注重对工程造价的动态控制,政府造价管理机构和社会中介机构建立有关工程造价信息发布的多层次价格信息体系,逐步建立地区以至全国的工程造价管理信息系统。
(5)引入国外工程造价管理理论和方法,通过改革现有体制,推行工程量清单报价制度,尽早与国际惯例接轨。
(6)改变政府职能。一方面改革现行的工程定额管理方式,实行量价分离,逐步建立以市场形成价格为主的方式;另一方面,政府应加强宏观管理,逐步建立工程造价的监督检查制度,规范定价行为,确保工程质量和工程建设的顺利进行,减少微观干预,将管理重点放在制定相关的标准和法规,加强工程造价信息的收集、处理和发布上,以适应市场需要。
2015-06-25 19:25
中国建设工程造价管理协会,各省(市、区、县)造价站(管理处)或定额站。等等。。所谓工程造价管理机构是指为了实现工程项目目标而进行的组织系统的设计、建立和运行,建成一个可以完成工程项目管理任务的组织机构,建立必要的规章制度,划分并明确岗位、层次、责任和权力,并通过一定岗位人员的规范化行为和信息流通,实现管理目标。
工程造价管理机构是在整个工程项目中从事各种管理工作的人员的组合。工程项目的业主、承包商、设计单位、材料设备供应单位都有自己的工程造价管理机构,这些组织之间存在各种联系,有各种管理工作、责任和任务的划分,形成工程项目总体的管理组织系统。这种组织系统和工程项目组织存在一致性,故一般情况下并不明确区分工程项目组织和工程造价管理机构,而将其视为同一个系统。
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